Att vara testledare idag kan innebära allt ifrån att vara ensam testare som ansvarar för testerna till att leda testteam på 30 personer eller fler. Detta inbär att du som duktig testledare måste kunna ALLT! Du måste vara tillräckligt teknisk för att förstå vad som skall testas, hur det skall testas och av vem. Man behöver ofta testa och lära andra att testa. Men detta räcker inte, du skall dessutom vara en duktig projektledare med spets mot test, alltså en projektledare med spetskompetens. Ovanpå allt detta så behöver du oftast kunna framföra dåliga besked till beslutsfattare och chefer samtidigt som du skall visa att testteamet har utfört ett bra arbete trots det dåliga beskedet.
För att lättare kunna rusta sig för alla dessa utmaningar så delar jag in en testledares kompetens i fyra hörnstenar. Styrning av testarbetet, ledning av testteamet, utförande av testhantverket och kommunikation med omvärlden.
Nu undrar jag vilka kompetensområden du ser som viktigast för en testledare?
Nu undrar jag vilka kompetensområden du ser som viktigast för en testledare?
Bra frågeställning…Testledaren är en del i ett testteam och kan vara en riktigt utmanande uppgift beroende på projekt. Personligen tycker jag fokus i ett testprojekt ska vara själva testandet (exekvering och dess utfall) vilket medför att Testledarens fokus bör ligga i linje med detta och inte för mycket på administration (tunga testplansdokument, testverktygstång m.m.). Tycker nog det funkar bäst när Testledaren är involverad i själva testandet så min röst får nog bli på “utförande av testhantverket”.
Har sett exempel genom åren som fått mig att fundera på en artikelidé: Hur många testledare krävs det för att skruva i en glödlampa? Men jag tror jag skippar den 🙂
Testteamets framgångsfaktor beror på alla ingående medlemmars kompetens och omvärldsförutsättningar m.m. och frågan är hur man bäst sätter samman teamet för att få mest värde/kostnad…
Jag tycker också att resultatet är det viktigaste.
Analys-design-exekvering-evaluering, helst i en salig blandning.
Det svåraste och viktigaste är att förstå vad som är viktigt med programvaran, och dess testning.
Har man känslan för det, så fixar man resten också.
Testledare i stora projekt med testteam på 30 personer eller fler liknar mer eller mindre projektledare som inte hinner med hantverket (att testa) utan jobbar med projektledarliknande uppgifter som budget, planering, uppföljning, personalledning, fördelning av arbete. Men tendensen är att testteam blir allt mindre och jag har sällan sett en testledare som inte testar själv. Testplanering och testdesign naturligtvis. Men också egenskaper som komunikation, proaktivitet för att hitta fel tidigt